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Consulting

귀사의 인적·물적 자원과 최신 기술 활용 여건을 분석해 정보시스템 구축을 자문합니다.

IT ConsultingISP · ISMP · PMO · RPA 도입 컨설팅

귀사의 인적·물적 자원 등 관련 자료를 분석하고, 최근의 기술 활용 자원과 현재 상태의 정보를 고려해 시스템 구축을 조언하고 자문합니다.

구축된 정보시스템의 개선 효과와 효율성을 지속적으로 모니터링하여 시스템 운용과 유지보수에 관한 조언을 제공합니다. 이를 통해 업무 효율성과 생산성을 높이는 정보시스템을 갖추고 운영할 수 있는 기반을 마련합니다.

컨설팅 서비스

ISPInformation Strategic Planning · 정보화 전략 계획
조직 내의 전략적 정보 요구를 식별하고, 업무 활동과 이에 대한 자료 영역을 기술하며, 정보시스템 개발을 위한 통합된 프레임워크를 제공하고, 이의 구현을 위한 통합 정보시스템 계획을 작성하는 체계적 접근 방법입니다.
ISMPInformation System Master Plan · 정보시스템 마스터플랜 수립
특정 정보시스템 구축 사업의 제안요청서(RFP)를 마련하기 위해 목표시스템을 개념적으로 구조화하는 수준에서 나아가, 관련 업무와 정보기술 현황을 체계적으로 파악하고 이용자 요구사항을 상세하게 분석합니다. 목표시스템의 기능적·기술적·비기능적(성능·품질·보안)·프로젝트 지원 요구사항을 상세히 도출하여 해당 사업의 규모와 복잡도를 정확하게 산출합니다.
PMOProject Management Office · 프로젝트 관리 조직
프로젝트 관리 능력을 향상시키고 발전시키기 위한 실질적인 사항을 제시하는 프로젝트 근간의 조직입니다. 프로젝트 관리 관행을 표준화하고, IT 프로젝트 포트폴리오 관리를 촉진하며, 반복적인 프로세스를 위한 방법론을 결정하는 데 필요한 기본 구조를 제공합니다.
RPA 도입 컨설팅Robotic Process Automation · 로봇 프로세스 자동화
효과적인 RPA 도입을 위한 사전 준비, RPA 적정 업무 선정, 성과 및 변화 관리에 이르는 도입 컨설팅을 제공합니다. 프로세스 분석과 개선을 통해 반복적이고 일상적인 작업을 줄이고 기업의 효율성과 생산성을 높여 직원의 부담을 줄입니다.

수행 절차ISP 세부 수행 방법

  1. 환경 및 현황 분석

    ISP·인프라 전문가가 빠르게 환경과 현황을 분석하고, 활용도 높은 템플릿을 도출합니다.

  2. 관리업무 프로세스 · 정보시스템 현황 분석

    BPR(BA) 전문가와 업무 프로세스 개선 전문가가 관리업무를, ISP 전문가가 정보시스템 현황을 분석합니다.

  3. 목표시스템 분석·설계

    추진 과제를 도출하고 목표시스템을 설계합니다.

  4. 구축 비용 · 계획 수립 및 RFP 작성

    ISP·FP 전문가가 구축 비용과 계획을 수립하고 사업계획서와 RFP를 작성합니다.

세부 수행 방법 흐름도와 ISMP 방법론 체계: 프로젝트 착수, 정보시스템 방향성 수립, 업무 및 정보기술 요건 분석, 정보시스템 구조 및 요건 정의, 구축 사업 이행 방안 수립의 5단계
ISP 세부 수행 방법(좌)과 ISMP 방법론 체계(우). 5단계 절차로 요구사항을 도출하고 RFP 작성까지 지원합니다.

컨설팅 문의

ISP·ISMP·BPR·PI 컨설팅은 070-7013-0034, 이메일 antbiz@naver.com 으로 문의하시면 담당자가 안내합니다.